中国足协今年10月完成领导班子换届后，也加快了内部组织调整的步伐。 具体方案已于近日获得上级管理部门批准。 北京青年报记者了解到如何经营足球联赛，新一届中国足协将按照“13个部门+2个公司+1个基地”的模式完成内部组织整合。 原场馆部、战略规划部等部门和“足球城办公室”撤销。 职能转移到其他部门。 未来中超、中甲、中乙大概率由职业联赛公司运营。 该公司的名称及其具体职能尚未确定。

此次轮换之前，中国足协按照“18+1+1+1”模式设立组织架构，这意味着足协共有18个职能部门。 三个“1”指的是中国足协全资子公司福宝公司、香河国家队训练基地和中国足协筹备组（中超公司）。 此外如何经营足球联赛，与足协内部管理架构交叉的是相对独立的国家足球发展重点城市领导小组办公室（简称足球城市办公室）。

值得注意的是，2020年5月以来，中国足协开始有意识地精简内部机构。 这是因为近两年，足协一共设立了28个职能部门。 正是由于各部门职能划分过于细化，出现了多个部门之间业务重叠甚至重叠的问题，加剧了相关工作实施的复杂性，影响了工作效率。 中国足协推动本轮内部组织调整也是为了提高业务工作效率和质量。

据了解，根据规划，中国足协未来将设有党务、纪检监察、媒体公关、总务、外事、国家队管理、青训、女足等13个职能部门、裁判、比赛、技术和社交足球。 原五人制、沙滩足球部、场馆部、信息管理部、财务部、行政人事部、战略规划部等部门将撤销，其原有职能划归社会足球、分别由技术、综合等部门负责。

此外，除了福塔宝公司和香河基地外如何经营足球联赛，中国足协筹备组的未来走向也引起了各职业足球俱乐部的关注。 据了解，虽然中国足协最终能否成立还存在不确定性，但中超、中甲、中乙三级职业联赛的运作大概率将由新成立的足协来进行。日后成立“职业联盟公司”。 也就是说，中国足协筹备队可能面临更名，以“公司”的身份参与三级职业联赛的运营。

此前，在中国足协与有关方面的沟通过程中，中国足协曾提议成立“中国职业足球联赛运营公司”或“中国职业足球联赛联合公司”。 但“公司”最终如何命名、其职能和权益范围如何界定，仍有待各方进一步讨论。

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