尽管风声鹤唳,CBA选秀已进入第五个年头。 7月30日,2019年CBA选秀落下帷幕。可以说,CBA在这次选秀上花了不少心思:地点选在了剧院,现场还安排了专门的舞台。效仿NBA,每支球队都准备了印有球队标志的球帽。当队员们被选中上台时,他们都从姚明手中接过球帽,戴上帽子与姚明合影。
虽然仍摆脱不了“形式重于内容”的帽子,但从数据来看,CBA选秀仍在逐年进步。今年共有61人参加选拔,其中大学生球员24人,草根球员6人。最终,16人入选CBA联赛。 2015年举行初稿时,只有20人参加,只有1人被选中。
今年最大的变化是CBA出台了选秀新规,出台了草根球员参加选秀的详细规则。具体规定是“CBA公司邀请参加选秀的草根球员必须符合以下条件:从未在中国篮协注册过的球员;从未参加过CUBA联赛的球员;未参加过CUBA联赛的球员。”符合俱乐部自己的培训认证。”
但这次选秀来得太早了,太早了,以至于没有足够的高潜力人才来填补这一空缺;而且来得太晚了,太晚了,潜在的草根球员还没有到达选秀的阶段。路上,我放弃了。
篮球最好的时代
本次选秀新规则出炉后,1988年出生的“武汉街球王”周锐表示,一开始并不知道草根球员可以参加CBA的新规则。在有人提醒他之后,他才知道了这个规则。最终,他选择了报名。签约后,周锐表示:“我努力为草根球员树立好榜样,向篮球最好的时代致敬。”
相比之下,自2016年姚明当选董事长以来,确实是中国篮球人才历史上“最好的时代”。曾效力过世界上最先进体育联赛的姚明,将自己的改革经验带到了中国,带领整个CBA在市场化、青少年化、规范化改革方面取得了长足进展。
姚明和林书豪双双参加选秀
2018年,CBA联赛共获得8亿赞助费和4.5亿版权转播费,24个赛季以来首次进入“亿元时代”。
赛制方面,2019赛季按蛇形排列分为4个小组,每组5支球队。同组球队进行主客场四轮比赛,不同小组球队进行主客场双轮比赛。这在一定程度上减少了足球队的数量。球队开支,加入“德比”对抗的元素,这对于各俱乐部提高收视率、降低成本很有帮助。
在人员支出方面,CBA新赛季出台了国内球员注册和转会新规定,确定了A级新秀合同、B级保护性合同、C级常规合同、D级顶薪合同和E级老将合同。而且,CBA已经计划制定工资帽,未来将逐步出台工资帽,与NBA看齐。同时,对于俱乐部自主培养的优秀球员,俱乐部享有球员续约优先权(最长12年)
同时制定了新的外援政策:合同只签一年,增加外援替换次数,外援必须出场一定次数才能获得全面出场机会。保证合同。此前,高额外援合同溢价、骗伤废外工等现象,极大损害了俱乐部和联赛的利益。
这些措施确实解决了CBA联赛中各俱乐部开出大合同抢球员、挖走其他俱乐部青训球员的无序现象。此前,CBA一直有财力雄厚的俱乐部花钱从小俱乐部挖走青少年球员,这直接影响了小俱乐部培养青少年人才的信心。
但随着改革的深入,姚明要面对太多、太困难的问题。
没有水果可摘
知乎网友对此稿有这样的总结:一位老农民配备了最先进的采摘和运输设备,但当他来到果园时,却发现没有水果可以采摘。
CBA选秀说明与NBA选秀类似,主要针对CUBA大学生联赛和大学生超级联赛的球员,以及各俱乐部的青训球员。 CUBA与中超联赛的区别在于是否有体校学生参加。相对来说,中超联赛的水平会更高。
但同样的规则在某种程度上也适应了CBA。对于NBA来说,选秀是一个重新开始的绝佳时机。历史上有很多选择优秀球员改变球队未来10年表现的例子。例如,湖人队在1996年选择了科比·布莱恩特,骑士队在2003年选择了詹姆斯,勇士队在2009年以第七顺位选择了库里。
锡安·威廉姆森,今年 NBA 选秀的状元秀,被认为是下一个改变比赛规则的人
对于NBA来说,最好的人才来源是NCAA,即美国大学篮球联盟。联盟的水平极高,顶级球员几乎可以无缝匹配NBA的强度。比如詹姆斯新秀赛季场均贡献20分5篮板5助攻,在所有球员中排名靠前,直接成为球队的战斗力。
然而,中国篮球仍处于从国家体制向市场化的过渡时期。主要人才集中在各省市的训练系统,从青训队、青年队到成年队。大多数CBA俱乐部都与当地培养体系签署了人才输送相关协议,这也是各俱乐部良好前景的主要来源。
CUBA和中超联赛的水平与CBA存在较大差异。一个非常顶尖的球员或许能够在俱乐部担任合格的主力或者第六人。之前校制培养出来的优秀球员,如刘晓宇、韩德君等,并不具备改变球队局面的天赋。
创造“草稿”的环境
天才儿童可以在美国小学接受NCAA退役球员或NBA球队退役教练的篮球指导。同时,将得到社区、学校、地区的多方面支持,定期参加配备三项职业裁判资格的裁判级专业比赛。同时,她或他的小学也会非常支持她,因为她可能会因为出色的篮球技术而考入当地最好的中学。
中学也乐于接受有篮球天赋的良好前景,因为顶尖大学可能会提供高额奖学金来“抢人”。对于中学来说,录取率和奖学金率有保障,进入哈佛大学、加州大学等顶尖大学的学生也可以作为促进升学的典范。
大学更喜欢拥有一支强大的篮球队。 NCAA篮球比赛在全美引起了如此多的关注,以至于NBA甚至在最后一天暂停了比赛,因为所有主要体育台都在转播NCAA决赛。北卡罗来纳大学与杜克大学之间的一场精彩比赛,最低票价高达2990美元(约合人民币2万元)。耐克甚至为其Air品牌推出了多种北卡罗来纳大学“北卡罗来纳蓝”颜色。如此高的关注度、学校的宣传、品牌软实力的加持,都是大学无法拒绝的。
2016年,时任总统奥巴马在白宫接见了NCAA冠军维拉诺瓦大学野猫队。考虑到学校的学术能力,这几乎是不可能的。但在 NCAA 中的成功为学校的荣誉榜增添了不少光彩。
更重要的是,NBA球员对于回馈母校的决心不亚于投资银行和互联网人才。 2015年,刚刚成名并签下大合同的勇士队德雷蒙德·格林向母校密歇根大学捐赠了310万美元(约合人民币2500万元);林书豪在“林来疯”后获得了1000万美元的合同,也立即向母校哈佛大学捐赠了100万美元;杜兰特今年还向母校德克萨斯大学捐赠了300万美元。虽然密歇根大学和德克萨斯大学在学术上都不是顶级学校,但是这两支NCAA传统球队培养了大量的NBA球员。这些球员对母校的捐款帮助学校在“校友捐赠率”和“学校捐赠收入”两项衡量指标上都有了很大的提高。
美国的学校体系和篮球人才培养体系与学校有着密切的联系。好的篮球前景不会脱离学校生活黑子的篮球第二季03,而是会参加额外的训练。例如,在奥斯卡获奖电影《弱点》中黑子的篮球第二季03,主角因成绩分未达到2.5(满分4分)而无法参加大学联赛。
在中国,目前的篮球人才培养模式基本上与学校脱节。就连学校系统培养的学生,也是从小就在各级体校接受训练,通过特招进入大学。比如孙杨是浙江大学的学生,但他只是学生,随浙江省游泳队训练,距离学校生活相当遥远。
孙杨是浙江大学教育学院体育系2010级本科生。曾代表浙江大学参加全国大学生运动会。
对于学校来说,录取率和高考平均分仍然是排名的重点。虽然优秀青年人才可能通过特招进入好学校,但培养过程与学校关系不大。他们大多自行前往体校接受训练。即使有体育天赋的学生得到晋升,也不会显着提高学校的招生规模和声誉。有兴趣让孩子在体育领域发展的家长,都会尽早将孩子送到体校。他们希望通过特招考上大学的人也能找到其他的培养路径。大多数学校无法为学生提供专业训练和比赛的机会。
在这种情况下,CBA选秀只能针对青年队中未被俱乐部选中、通过特招进入大学的“漏网之鱼”。或者是希望通过特招先进入大学“拿到文凭”而不是选择直接进入职业队的球员。
脆弱的“商业”联盟
上任当年,姚明推动成立“中国篮球协会”(CBA)。在CBA的组织架构中,中国篮协是发起人,持股30%,20支俱乐部合计持股70%,各平均分配3.5%。在这种场景下,CBA拥有联赛整体运营权,篮协在事务上仍然拥有很大比例的决策权,但俱乐部的话语权有所提高。
不过,天眼查数据显示,“职篮公司”由20家公司组成,各持股5%。姚明是法人,篮协缺失。 CBA联赛办公室主任张雄此前表示:“CBA将首先获得联赛的商业权黑子的篮球第二季03,运营稳定后,中国篮协将比赛组织等权利授权给CBA。”
可见,重大事务上篮协依然拥有唯一发言权。 CBA只注重市场和商业合作,将原本独立的俱乐部联合起来,以获得更高的议价能力。而在重大事项上,姚明带头与篮协进行谈判。
但在这个脆弱的联盟中,即使是在商业事务上,话语权也被削弱了。
2016年11月2日,在CBA联赛广东队与深圳队的比赛中,深圳队外援兰佩在进攻回合中突破易建联的防守得分。此时,易建联并没有迅速摆位参与接下来的进攻。相反,他直接在篮下脱下李宁球鞋,将鞋子留在场上,径直走到了替补席上。
易建联在场上脱下了赞助商李宁的球鞋,赤脚离场。
当时,李宁以5年20亿元的极高价格获得了CBA联赛的独家赞助权。根据合同,所有上场球员都必须穿着李宁公司的篮球装备。这个赞助价格算是“超溢价”。毕竟,耐克对NBA的赞助费每年只有4000万美元(五年约13.8亿元人民币)。
替补席上的易建联试图换上个人赞助商耐克的球鞋,但被裁判叫停后离场。当他回到球场时,易建联的脚上已经换上了他个人赞助商耐克的球鞋,裁判也没有阻止他。
此举被认为是CBA联赛对当红明星球员的“妥协”,实质上构成了与李宁公司赞助合同的违约。
李宁不仅赞助CBA,还赞助CUBA、高中联赛、小学联赛、地区联赛等,有一种说法是,其余的赞助基本没有回报,是李宁的“感情溢价”。
等到李宁的赞助合同到期,再次寻求投资的CBA已经不再有多家公司的竞争,只能与李宁续签赞助合同,金额直接减半为1亿元/5年。 CBA在球员、比赛、规则方面的脆弱性直接影响其在商业合作中的议价能力。
《体坛周报》资深记者王猛评论道:“真正糟糕的不是脱鞋,而是穿上。令人难以置信的是,经过一番挣扎,易建联终于在第三节穿着NIKE回到了榜首。”所以,这不再是易建联违反规则,而是规则的执行者再次允许例外发生……这不是易建联的胜利,不是耐克的胜利,也不是李宁的胜利,这只是。 CBA的耻辱。”
捐赠者是救世主
1998年9月27日,中国第一支职业足球俱乐部、甲A第一王朝的缔造者大连万达宣布退出。当时的新闻发布会上,王健林一脸激动,宣布退出中国足坛。
1998年足协杯半决赛结束后,王健林立即冲向裁判,要求解释。随后,他在新闻发布会上谴责了这一黑幕,并宣布永久退出足球界。
20年后,王健林登上中国富豪榜榜首。 2019年4月29日上午,王健林在大连足球青训基地奠基仪式上表示:“万达时隔20年回归足坛,聚焦青训,全力为振兴大连足球和中国足球而奋斗。 ”
事实上,早在万达即将回归大连队的时候,“大连队还有救”、“重回辉煌”的话语就已经在大连球迷中流传开来。其背后的原因是,在中国的职业体育联赛中,“老板养球队”的模式没有改变,职业俱乐部还不具备造就自己血液的能力。
在CBA的商业运营史上,各俱乐部多年来一直处于亏损状态,即使利润非常“微薄”,但商业模式却非常“怪异”。以CBA俱乐部中公认经营最好的广东宏远篮球俱乐部为例。今年5月1日,团队发布年报:2018年团队营业总收入达到9648万元,公司净利润81361万元。一万元。
但这样的收获是建立在政府给予的巨额冠军奖金的基础上的。 2018-19赛季,广东队夺得CBA联赛冠军。夺冠后,东莞市政府奖励2000万,广东省体育局、省篮协奖励1000万,东莞银行奖励1000万,南城政府等单位奖励1000万左右。最保守的估计,这笔奖金的金额在5000万元左右,占俱乐部总收入的一半以上。此前,拥有马布里的北京俱乐部也靠着北京市政府的2000万冠军奖金来盈利。
对于当地财力较差或者未能夺冠的俱乐部来说,盈利之路确实很漫长。有传言称,去年夺冠的辽宁队曾被曝承诺的夺冠奖金尚未支付给球员。
广东宏远俱乐部夺得CBA总冠军,但仍靠政府激励盈利
2006年,西中宇篮球俱乐部董事长王兴江将河南仁和篮球队和山西豫津男篮合并为山西中宇男篮,成为山西第一支CBA球队。 2013年,王兴江因经济压力决定退出。随后,俱乐部与北控达成转会协议。这意味着,一旦此行成行,山西将不再有CBA球队。
为了让俱乐部留在山西,王江兴与多家山西企业沟通,甚至开出了可以比北控低30%的价格的条件,但没有人愿意接手。最终,汾酒集团完成了对俱乐部的收购,并更名为山西汾酒集团篮球俱乐部。
但2017年,“集团整体上市”被列入汾酒《三年任期经营目标考核责任书》,被考核为重要任务。为了完成上市任务,汾酒集团必须将俱乐部作为“不良资产”剥离。
在俱乐部运营过程中,汾酒集团先后引进了NBA火箭队老将邦奇·威尔斯、中华台北队主教练徐金哲、前NBA“55分先生”詹宁斯、阿根廷老将斯科拉等明星球员。球员年薪超过1000万元。其中,詹宁斯在巅峰时期签下的合同价值高达1500万元。
手握1500万元合同的詹宁斯并没有帮助山西队取得好成绩,最终被换下。
再加上俱乐部自身的运营费用,职业篮球俱乐部完全是资本市场上的“不良资产”:费用高、成本高,几乎没有盈利的希望。
最终,山西省国资委设立的山西省国有资本投资运营有限公司国有企业结构调整基金收购汾酒职业篮球俱乐部资产,助力汾酒集团尽快上市。也就是说,山西汾酒职业俱乐部又回到了“体制内”。
万达球迷的喜悦来自于万达足球队有雄厚的资金支持,可以买来高水平球员称霸赛场。换句话说,你又“得到了老板的支持”。
我只知道哔哩哔哩
2016年10月,姚明所在的上海鲨鱼俱乐部正式宣布哔哩哔哩成为球队新冠名赞助商。新战队的全称是“上海东方哔哩哔哩鲨鱼队”。
哔哩哔哩CEO陈睿表示:“哔哩哔哩与上海男篮的走到一起,源于双方的一拍即合。”
此次与B站的合作,对于CBA和B站来说都是一次成功的“出圈”。
正是这突如其来的突发奇想和一拍即合,让CBA在社交媒体上获得了最高的热度,远超辽宁夺冠、广东重夺冠军等话题。
在电视媒体时代,CBA联赛可以通过省级卫视、央视等渠道保证宣传。当时比较热门的比赛大多在黄金时段举行,保证了宣传度和人气。
然而,随着互联网流媒体特别是移动互联网的普及,CBA联赛要面对的竞争对手是早已习惯了“注意力经济”的互联网时代的娱乐业。例如游戏、短视频、直播、流媒体等。
在体育氛围已经形成的欧美国家,通常都有支持当地球队的社区氛围和习惯。例如,去看足球直播已经成为家庭活动的选择之一。比如阿斯顿维拉降级后,球迷们依然陪伴在他们身边,仍然保持着主场的上座率。维持财务运转的维拉卷土重来,冲击英超佳绩。这种支持当地俱乐部的传统通常会在家庭中传承,一段NBA森林狼队的视频曾感动了无数球迷。 15年前,一名加内特球迷在森林狼主场脱衣舞,被保安要求离开球馆; 15年后,加内特重返森林狼,而这位已经是两个孩子父亲的球迷,依然坐在原来的位置上,他的孩子们也穿着森林狼的球衣。
快来观看这个视频直到最后
事实上,中国并不缺少优秀的球迷,只是缺少延续性。一方面,俱乐部受制于“老板”的经济状况变化太大,无法独立经营和发展,导致俱乐部处境不稳定,球迷流失。另一方面,CBA联赛市场化程度不够,导致其无法适应互联网和移动互联网时代的传播方式,没有针对性的营销手段。
一位在四川读书的大学生曾在社交媒体上表示,他的“球友”只知道上海哔哩哔哩,却不知道家乡有一支球队,而且花120元一张门票就可以现场观看比赛。
在日本国内职业联赛的鼎盛时期,灌篮高手、少年足球运动员、樱木花道、大空翼将体育IP开发得淋漓尽致。近年来,《黑子的篮球》、《网球大师》等动画不断更新。 《NBA 2k Sharp》、《FIFA》、《实况足球》等游戏开发商都在靠IP“赚钱”。他们不需要在玩法上花费太多脑力,只需要不断添加新的模拟技术就可以“收回预售的钱”。
IP授权费是NBA收入的重要来源之一。
国内对于运动外设发展的需求早已到位,优酷综艺《这就是灌篮》第二季已蓄势待发。此前,由于国外的足球经营游戏《》承诺如果中国销量超过20万份,就会在游戏中推出内置中文,但并未兑现承诺,导致国内玩家集体前往国外论坛声讨。销量20万份意味着收入800万元,这还不包括游戏工具内购的费用。
NBA2K系列游戏是每年游戏展上的热门游戏之一
游戏开发商开发游戏时,团队只有几十名全职员工。
也就是说,CBA联赛面临着一个需求巨大的市场,只需要良好的运营。
此外,NBA球员球技合集在微博、抖音、快手等内容平台上往往颇受欢迎。国内游泳队队员孙杨、宁泽涛、傅园慧等人也是名单上的常客。然而CBA联赛却常常很少见到其中。即便是,人气有时也并不急迫。新沟通渠道的使用是CBA急需解决的短板。
姚明还表示:“我们要跟上潮流,跟上现代年轻人的口味,追求一些未来的市场需求。同时,我们也不想失去(原始资源)的问题。”就是如何在这里找到平衡。”
目前,体育还承载着很多其他的东西,比如民族凝聚力、民族自豪感等等,这既是优点,也是缺点。优点是天然关注度高,即有“破圈”潜力,缺点是无法完全营销。如何利用好观众基础,将其转化为流量,如何以更专业的方式推动CBA发展成为体育联赛,都是留给CBA和姚明的难题。
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